為總結一季度各産業闆塊經營工作，準确分析市場環境和經營亮點，安排部署第二季度重點工作，4月14日，集團召開了2017年季度經營分析會議。董事局主席姜照柏、首席執行官姜雷等集團領導，以及各産業闆塊負責人出席了會議。

會上，集團各部門詳細彙報了項目進度、人才戰略、三定工作、預算執行等多項重點工作，分析原因，查找不足，提出方案，保障二季度乃至全年的經營工作任務。集團董事局主席姜照柏就鵬欣集團一季度工作成果和未來戰略規劃做重要指示，首席執行官姜雷就各闆塊經營現狀和重點問題發表了具體指導意見。

姜主席首先對在宏觀經濟下行壓力較大的形勢下，各闆塊一季度經營指标完成情況表示肯定。他指出，集團要認清機遇和挑戰，準确分析不利環境和有利條件，全面謀劃，赢得發展的主動權。目前，行業走到了變革的關鍵時刻，集團多元化的産業發展面臨壓力與機遇，他要求各闆塊做到“創新、用心、盡心”，配好人才，搭建班子，向大健康、大環保、大旅遊、大農業的未來戰略挺進。

首席執行官姜雷在認真聽取了工作彙報後，針對每個闆塊的工作給出了具體指示。他指出，公司要着眼于人才，資源，時間，找到正确的方法、路徑、平台，充分利用資源優勢，促進多元經營。從政策、資金多方面抓住機遇、乘勢而為。同時，姜總特别強調了安全生産的重要性和人才培養的重要性。要把安全生産、質量标準放在第一位，大力度培養和引進人才，在“産業+金融”“投資+并購”的戰略指導下，用更大的包容度和胸懷，讓人才更好地融入團隊，助力集團事業的發展。