7月22日，2022鵬都健康人事行政法務半年度工作總結會在浦江智谷召開。鵬都健康總部人事行政法務全體員工、各平台及下屬單位、各項目公司人事行政法務條線人員共90餘人現場或在線參會。
此次會議以“新形勢、新觀念、新方法——後疫情時代如何做好降本增效”為主題，聽取了鵬都健康總部、各平台及下屬單位、各項目公司人事行政法務條線2022上半年工作亮點和下半年降本增效措施。
總部人事行政法務針對商業、酒店、康養、物業、智谷、建安六大平台彙報進行點評，從文化價值觀、團隊建設、法務運營、行政管理、降本增效等角度對下半年工作提出有效執行的建議。
會上，鵬都健康副總裁方征炜作總結講話，強調指出，随着外界宏觀局勢深刻變化以及疫情的反複，我們處于一個不确定性和經濟下行的新形勢，心弦要和這個時代的節奏保持同頻，需要保持必要的緊迫感。
下半年公司将圍繞“戰鬥型組織，戰役型工作，立項就是山頭，攻下就是業績”的總體目标，以效益為考核标準，包括組織效益、人的效益、制度機制效益等，務實不務虛，去除形式主義。通過數字化建設、常态化競聘等盤活人力組織，用人效數據說話，關注業務增量。
面對外界環境帶來的短期不可逆的巨大陣痛，需要樹立新觀念，以精細化管理促運營，建立降本增效的新方法和工具，堅定不移進行戰略轉型和業務升級，切實實現從重資産向輕資産的轉變。制定詳實推進計劃，建立風險意識和規則意識，發現問題和痛點，拆解任務目标，進行戰鬥部署，尋找增收創收的路徑和效益。
同時，鵬都健康副總裁方征炜向與會人員重新诠釋了鵬欣的文化，文化是一種集體意識，歸根到底是公司和員工之間的默契共識，文化是藏在每個人眼睛裡、行動裡。鵬欣的文化是奮鬥者的文化，是”我“的文化，鼓勵員工充分發揮主觀能動性，從内驅力找力量，從我做起，去為平台、為公司、也為自我拓展生存空間、創造更多的價值和實現未來更多的可能性。